项目管理

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目标管理的产生背景 自20世纪初泰勒提出科学管理以来,西方先进资本主义国家经济得到了长足发展,在企业经营管理方面也有了很大的发展。第二次世界大战结束后,世界各国一方面因为蒙受战祸而迫切谋求经济的振兴,另一方面由于企业经营管理的环境发生变化,...
项目时间管理的意义 在项目管理中,时间往往是最重要的约束条件之一,实现对时间的有效控制是使项目管理成功的关键,是保证整个项目在计划预期的时间内成功实施的重要环节。一个项目能否在预定的时间内完成,这是项目最为重要的问题之一,也是进行项目管理所...
乍看起来,OKR显得特别简单:决定你要做什么,以及如何知道是否做成功了。然而,真正创建和实施OKR前,还有很多功课要做。前面我们讨论了“你为什么要实施OKR”这个话题,这一节我们再探讨另一个话题:“你准备在哪个层面实施OKR?”我们给出了一...
(1)工作活动 ① 工作活动和过程。 ② 活动记录(例如以数码影像资料形式)。 ③ 所采用的程序。 ④ 个人责任。 (2)定位于员工的活动 ① 人的行动,如有关工作的身体动作和沟通。 ② 针对方法分析的基本动作。 ③ 对身体的工作要求,如体...
项目化管理正加速成为一种趋势 保罗 ·格雷斯(Paul Grace)断言:“21世纪的社会,一切都是项目,一切也必须将成为项目。”项目管理已逐渐成为在当今急剧变化时代中企业求生存谋发展的利器。 第二次世界大战期间,项目管理主要在军事工业内应...
项目是人类进步的助推器 项目是人类历史进步的助推器 翻阅历史,载入史册的持续性运作几乎不见,项目却比比皆是。在中华五千年文明史中,众多宏伟项目给我们留下了丰富的文化遗产。 战国时的秦国和统一中国后的秦朝先后修建了都江堰、郑国渠、灵渠等伟大的...
1.准备时间 一般说来需要3~6个月的准备才比较稳妥,也要看实际效率,具体而言需要250个小时的认真学习。现实中,经常有一些学员直到正式开课时才拿到PMBOK Guide,这时离考试只有60多天了,按250小时来算,需要每天看书4小时以上,...
1.运用PMI主义 PMP考试考的是考生对项目管理知识的记忆、理解,以此来建立考生对PMI思想、理论体系、方法、工具的认同,管理理念本身是一种最佳实践,没有绝对的正确与否,因此了解并熟悉一些公认的PMI思想或理念(简称PMI主义),在回答情...
几乎每一个项目都是在充满不确定性的环境中实施的,项目经理要努力创造良好的项目环境、 做出正确的项目决策、 整合各种项目资源、 调动各种因素的力量,项目经理的能力和责任影响着项目的成败。 在专业项目团队组织中,项目经理扮演着类似首席执行官的角...
每当项目管理进行到一定的阶段,无论团队成员,还是团队管理者,可能都会想要知道所在团队的管理运作状况, 目前已经达到了什么程度,处在什么位置, 后续改进方向在哪里, 改进措施是什么···想要准确认知这些问题,就得进行项目管理成熟度诊断。 通常...

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