文章 战略联盟的定义

　　关于战略联盟的定义，学术界存在着多种解释： 　　1. 布劳易斯等人将稳定的联盟称之为“准一体化”（Blois,1972）。 　　2. 交易成本经济学的代表人物威廉姆森称之为“非标准商业市场合同”（Williamson,1983）。 　　...

战略联盟 作用

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文章 战略联盟产生的背景

　　企业战略联盟的出现绝不是偶然的，它是时代发展的产物。究其原因，战略联盟产生的大背景主要有以下几个： 　　1．世界经济一体化；全球经济一体化为跨国公司的经营提供了很好的机会，因为只有全球的市场才能满足它们的巨大胃口。不过更为激烈的国际竞争...

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文章 战略联盟的动因

　　一、直接动因 　　1．提升企业的竞争力 　　在产品技术日益分散化的今天，已经没有哪个企业能够长期拥有生产某种产品的全部最新技术，企业单纯依靠自己的能力已经很难掌握竞争的主动权。为此，大多数企业的对策是尽量采用外部资源并积极创造条件以实...

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文章 战略联盟的特点

　　目前，网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势，战略联盟正是具备网络组织的特点。 　　1．边界模糊；战略联盟并不像传统的企业具有明确的层级和边界；而是一种你中有我，我中有你的局面。 　　2．关系松散；战略联盟主要是契约式或联结起来的，因此...

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文章 战略联盟的类型

　　战略联盟的主要分类 研究的视角战略类型 治理结构股权式联盟（合资、相互持股）、契约式联盟（生产，研发，销售等环节） 价值链的角度横向联盟，纵向联盟，混合联盟 合作的正式程度实体联盟，虚拟联盟 　　实体联盟是指主要靠股...

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文章 战略联盟的形式

　　1．合资；由两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而形成企业；是目前发展中国家尤其是亚非等地普遍的形式。合作各方将各自的优势资源投入到合资企业中，从而使其发挥单独一家企业所不能发挥的效益。 　　2．研发协议；为了某种新产品或新...

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文章 战略联盟的优势

　　战略联盟成功的四大关键在于：订立联盟策略；选择合适对象；建立联盟结构与管理制度；订立终止联盟计划。 　　任何企业都有各自的长处和短处，不同的阶段，不同的时间，不同的地点，都应有自己的发展重点，不同的策略。为此，有必要通过开展合作，来达到...

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文章 战略联盟的谈判原则

　　1、带着战略思想参加谈判。要求公司在谈判前应确定参与联盟要达到的战略目标；在谈判期间，谈判人员要不断地根据战略目标审核联盟的可行性。 　　2、 知道自己和对手的讨价还价能力。谈判者只有充分了解双方在谈判桌上的讨价还价能力及各方的利益所在...

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文章 战略联盟的七忌

　　第一忌是文化冲突。文化冲突包括语言、经营态度等方面的差异。如美国企业倾向于基于利润的业绩评价、市场份额以及特定经济利益；而日本公司则更多关心如何运作以帮助其建立战略地位，特别是改善其能力。如果没有恰当的方法搞定这些问题，日子一定不会好过...

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文章 战略联盟的意义和作用

　　（1）实现企业战略目标 　　对于一个企业而言，通过有效的战略选择，最终实现企业的战略目标，是企业运营的指针。企业战略目标的实现，需要有各种类型的企业资源作为支撑。企业要发展壮大，就需要企业有能力获得源源不断的资源作为后盾。一旦企业所要实...

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