计划管理

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目标管理作为一种管理方式与其他管理方式一样有其优点与不足,这是一个组织在运用目标管理方式之前应该认识清楚的。 (一)目标管理的优点 目标管理的优点至少有五个方面: 1.形成激励 当目标成为组织的每个层次、 每个部门和每个成员自己未来时期内欲...
我们了解到企业发展过程中有着三对必须面对的矛盾,企业正是在这三对矛盾中循环发展的,那么如何面对这三对矛盾呢?计划管理的职能正好解决这个问题。 计划管理的定义与概念 计划管理是通过建立目标的方法,使得三对矛盾统一协调起来。计划管理认为高层管理...
企业在加强目标成本控制时,应掌握确定目标成本控制的内容: 1.目标成本预测。目标成本预测是根据有关的资料,运用一定的方法,对将来不同情况下可能发生的成本以及成本的变化发展趋势进行测算。有效的成本预测可以为成本决策、成本计划和成本控制提供及时...
计划管理是企业管理的首要职能,只有具备强有力的计划功能,企业才能指导各项生产经营活动顺利进行。 当前,企业所面临的市场竞争越来越激烈。在这种情况下,企业要生存和发展就必须面对市场很好地计划自己的资源和各项生产经营活动。观察分析那些世界级的企...
(1)形成激励 当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时期内欲达成的一种结果,且实现的可能性相当大时,目标就成为组织成员的内在激励。特别当这种结果实现且组织还有相应的报酬时,目标的激励效用就更大。 (2)有效管理 目标管理方式...
我们也可以把目标称之为理想状态,理想状态和现实之间一定有一个差距,这个差距就是我们可以确定行动合理的出发点,只要行动可以缩小和消除这个差距,行动就是合理的,这就是计划管理制订计划的关键。下面用例子来说明。 我曾经看到过这样一个案例,这个案例...
很多管理者对于目标非常在意,每一天都在分解目标,每个月都在检讨目标是否实现,每个季度都在分析目标达成或者没有达成的原因,每一年都在做目标的总结。表面上看这没有什么错误,但事实上是错了。如果我们如此在意目标,不断地分析目标达成的影响因素,其实...
第一,计划管理是两种管理模式之一。因为无论我们学了多少管理的知识,也不管从分工上来说,管理可以细分到何种程度——战略、文化、组织、领导、控制等,从实际运用管理知识的角度看,管理只有两种基本的模式,一种是绩效管理,一种是计划管理。绩效管理适合...
在计划管理中,最大的挑战是计划如何面对变化。在日常管理中,更多的说法是“计划没有变化快”!好像这样的说法被很多人认同,但是我不认同。我同意今天变化非常快速,我们所处的环境、技术、顾客需求、同行以及商业模式等,都在变化和创新中。但是,这并不意...
计划作为计划管理职能,是否能够发挥作用,取决于计划是否有效。 大部分情况下,人们在制订计划的时候,往往采用先让下面的分公司或者部门确定本部门或者分公司的计划,再汇总到总公司来集成,之后确定计划的方式,因此计划的有效性就大打折扣,因为人们确定...

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