文章 什么是启导？

　　启导（Mentoring）是一种以长期成长为目标的学习促进。 生涯系统国际顾问公司（Career System International）总裁Beverly Kaye博士（2003）曾宣称，“每一个成功人士的背后，都隐藏着一个基本事实...

启导 步骤

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文章 启导与文化

　　启导与文化尤为相关。美国传统的以职业培训为导向的启导教育，设计了“赞助者”（Sponsorship）这么个带有“父辈形象”特征的概念，在欧洲就很没有市场，因为它明显不适于自我督导、自我培训的需要。 欧洲人的“发展式启导”早已将启导的重点...

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文章 专业启导

　　专业启导师们对启导有着独到的见解，“启导就是基于被启导人的才智与专长去创造一个未来。。。为此，启导师自由地提供战略层面的建议和意见”（Zeus & Skiffington，2005）。 启导意味着“那些年长的、智慧的启导者将他们...

启导 步骤

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文章 启导的企业定义

　　在每一个执行启导项目计划的企业里，不约而同地出现了为企业内部受众重新定义启导的现象。 这也就导致了各个企业对启导的理解不尽相同。 　　随着启导关系的发展，其角色地位亦有可能发生变化，如 教练、促进者、回音板、诤友、网络、榜样，等等（Co...

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文章 启导的步骤

　　一个典型的启导流程一般包括以下步骤： 发展步骤确认。 学习步骤确认，自我管理促进。 学习步骤支持。 评估支持。

启导 步骤

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文章 启导的特点

优点 　　·有助于受启导者的长期发展。 　　·充分发挥个人的/企业的作用与贡献。 　　·有助于吸引和留住人才，投入回报高。 缺点 　　·受启导者在被高度控制或监控的情况下，会变得高度机械化，并容易犯错误，且容易失去了个人的内在价...

启导 步骤

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