火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

鲶鱼 效应 活力 员工

如何利用鲶鱼效应保持老员工的活力？

匿名用户 :    有一个关于刺激的故事，道出了鲶鱼在群体环境中所发挥的巨大作 用，对于企业管理，故事所带来的意义十分深刻。挪威人爱吃沙丁鱼，但是当渔民将捕捞的沙丁鱼运回港口时，发现大多 数沙丁鱼已经死了，死鱼卖不上价，怎么办呢？聪明的渔民想出了一个办法， 那就是将沙丁鱼...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

员工 进取心 积极性

怎样利用淘汰无进取心的员工保持员工的积极性？

匿名用户 :    在企业中常常有一些员工无论如何激励都不为所动，形成懒惰的不 良风气，甚至影响到周围的同事。我们可以进行末位淘汰制，不过淘汰不是 目的，只是激励的手段。有人认为项目上不满足期望的老人就应该给新人让路，淘汰率高会加速 团队优化。  而且...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

下属

如何让下属主动执行和快乐执行？

匿名用户 :  几乎所有的老板，都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动 创造财富的员工。所谓的主动，指的就是随时准备把握机会，展现超乎他们 要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的魄力、 智慧和判断力。    那些工作时主动性...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

性格 员工

员工性格互补有什么好处？

匿名用户 :世界上没有两个人是一样的，就如同世界上没有两片同 样的树叶一样。在社会的大家庭中每个人都是独一无二的，性格各异。有的 人乐观、有的人悲观、有的人外向、有的人内向，有的人喜怒无常，有的人 多愁善感……这就需要我们来规划我们的团队成员，让不同性格的人在组织 中互补，发挥他们的长处，不断完善自完，使企业充...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

能量 成员 作用

设置能量成员有什么作用？

匿名用户 :什么是能量成员？ “能量成员”可以起到催化剂的 作用，调节企业员工之间气氛的人。可以在每个部门安排一个这样的人，他 通常是团队成员的“开心果”，为大家带来快乐的因子。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

如何利用丰富的活动？

匿名用户 :    激发员工热情j中国平安集团副总经理及首席保险业务执行官李源祥，毫无领导的 ^子，和员工打成一片，善于利用丰富的员工活动激发员工热情。除了是平安足球队的主力前锋，他平时也花费了非比寻常的精力“下机做调研，了解代理人队伍”。  他的办公...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

积极性

打击个人积极性？

匿名用户 :  为了提高员工工作的积极性，企业往往过分强调员工个人的评价与 激励，尤其是做销售行业的员工为了拿更多的薪资提成，往往会不顾身边同 事的利益，并出现互抢客源的状况，导致了相互间的不和谐，进而影响到团 队的整体利益，最终会影响企业经营的效益。  而过分强调团队利...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

团队

如何激励团队进行内部沟通？

匿名用户 :    沟通决定成败在世界历史上，拿破仑是一位功勋卓著的帝国统帅，但他辉煌战绩的结 束却源于信息传递的阻塞。这位登上法兰西帝国皇位的统帅在滑铁卢战斗失 败以后，被流放到孤岛。他的这次失败完全是由于信息传递出现障碍。  如果 他能够及时给援军...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

信息

信息网络化是怎样的？

匿名用户 :  一个优秀的组织，也应该是一个内部非常开放的系统，每个人都应该具 有知晓组织信息的权力以及传递信息的义务，你如果有意实行信息封锁，或 是害怕某些人的泄密，而在你的组织中实行半公开化的信息传输，那只会让 大家觉得自己始终是一个局外人。  信任是良好人际关系的根...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

内容 信息

信息规范化的内容是什么？

匿名用户 :    为防止信息谬传，应实行信息规范化。规范化的信息的首要特点是不会 产生歧义，让人很容易清楚地领会内容，并知道具体执行的步骤。因此应将 企业“红头文件”的内容条理化，删去华丽辞藻，代之以简洁的数码和提示 后，简练、明确地列明信息包含的必要内容即可。&nbs...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

下属 环境 工作

(1)为下属提供一个良好的工作环境有什么好处？

匿名用户 :    首先，下属的成就感来自于良好的工作环境，如拥有私人办公室（包括 可远眺美景的大窗户，最好还有舒适的沙发）、专属的秘书以及专门的泊车 谓。在这方面，Google(谷歌）堪称典范。  Google在办公室里为员工提供免费 的美食、瑜伽课...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:32

挑战性 员工 作用 工作

给员工提供有适度挑战性的工作有什么作用？

匿名用户 :  朗讯（上海）公司总经理陈宜认为，应该让员工觉得每天都可以学到很 多新东西，都可以实现个人的事业目标。所以在公司里，朗讯的员工每天都 会感受到工作具有一定的挑战。而这个挑战是经过员工自己的努力和上级的 帮助来克服困难的，是可以完成的，这样使员工获得非常大的满足感。 &...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:32

员工 协议 自我

如何用“期望协议”实现员工 自我激励？

匿名用户 :    下面我们来看看MTW公司是如何做期望激励的。它的建设始终都围绕着一个要素，即一种将人力资源置于首要位置的公 司文化。MTW的员工就好比它的“赌金保管人”，公司财富的积累完全取决 于他们是否能很好地合作。  为了确保他们能很好地合作，...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:32

知识型 员工

知识型员工是由谁发明的？

匿名用户 :    “知识型员工”是美国学者彼得•德鲁克发明的，指的是“那些掌 握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”其实当时他指的是某个经 理或执行经理。在今天，知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领。  企业之间的竞争，知识的创造、利用与增...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:32

员工 更多

如何奖罚分明，让员工做更多有效的事？

匿名用户 :    奖罚激励法是指利用奖励或惩罚的方法，对人们的一些行为予以肯 定而对另一些行为予以否定，激发人们内在动力的激励方法。在社会团体管 理中，如果奖罚得当，能进一步调动团体成员的积极性，起到激励的作用。   Google最基本的激励制度是：...

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