火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

帐面 价值

帐面价值增值权是什么？

匿名用户 :具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指激励对象在期初按每股净资 产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公 司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量 的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激 励对象的收益，并据此向激励对象支...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

学习机 吸引力 知识型 员工

稀缺学习机会对知识型员工 更有吸引力吗？

匿名用户 :    前文提到过如何对知识型员工进行激励，其中培训激励是很重要的 1种方式。给表现卓越的员工提供公派留学的机会，是公司对员工职业发展、 技能发展的激励，也体现了公司对员工的重视。  有些子公司会定期选出部分 优秀员工，送他们到公司的总部进...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

员工 心理

重视员工心理的管理有什么好处？

匿名用户 :    近年有企业屡屡传出员工轻生跳楼的事件，引起了社会的高度关注。造 成这些事件的真正原因是企业管理者对员工心理管理的忽视。喜剧大师卓别林在其经典电影《摩登时代》中有这样一个镜头：羊群蜂 拥而过，大群工人走进工厂，这暗喻工人命运和羊群一样。 &nb...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

教练 员工

为什么要当好员工的教练？

匿名用户 :    要做好员工心理的教练，就应在选拔人才之际开始：“每个人的个性、习 惯都是难以改变的，因此企业管理者在选用人才时，就应从心理学上考察员 工与职位的适应性，并避免有重大心理隐患的员工进入企业。  ”许多企业对求 职者的简历都是“人口档案...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

作用 战略

从战略高度重视员工培训有什么作用？

匿名用户 :    企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二 _对内部员工进行培训，提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言：“出 产品之前先出人才”，其创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总 是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

团队 能量

如何让个别团队的正能量辐射到其他团队？

匿名用户 :在组织中，常常分为多个部门或小组，总会有少数小组的成绩是突 出的，如果想带动其他小组的工作热情，就需要以优秀团队为榜样，给予奖 励，并给其他团队进行知识和工作方法共享，组织团队间的竞赛，激活其他 业绩一般的团队。还有一个问题，就是在团队中，熟悉往往滋生冷漠，成功往往会导致自 满，成熟会带来对新观点和...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

积极性 因素

激发人积极性的因素有哪些？

匿名用户 :建议机制中的现金奖励是建立在激发人的积极性的一种过时的想法 上——钱！仅仅为了钱，人们是没有积极性的。实际上，内在因素比一小笔 现金更能激发高度的积极性。因为内在因素对做好工作、对自主确定计划、 直接参与决策、解决问题和接受有关工作效率的反馈信息都具有决定性的 作用。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:34

倾向 方法

有什么方法可以解决反抗与抵制倾向？

匿名用户 :团队成员对官派领导人的影响和指导持反抗或抵制倾向，是团队发展期 的一种自然现象。团队领导等其他起领导作用的任何人都应明白这一点。克 服团队反抗情绪的最佳策略是把时间和精力都集中在谈论将来如何发展团队 成员与团队领导的职责和责任上。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

工作重点 能力 工作

工作重点的确定和工作能力是怎样的？

匿名用户 :一个团队的存在不能没有强有力的领导和支持。团队工作机制在许多方 面与传统管理设想和实践都是背道而驰的，缺少领导人的支持和负责对这个 团队来说就是在做死亡之吻。一个缺少基本技能（例如，召集有效的会议、 进行决策、解决问题和提出并接受反馈信息）的团队就容易陷入困境。一个 有良好基础但并不继续获取和使用新...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

文化

文化激励需要怎么使用？

匿名用户 :所谓文化激励，就是通过加强企业文化建设，充分发挥企业文化的 导向功能、凝聚功能、激励功能及约束功能，使员工个人价值的实现与企业 发展目标相一致。最大限度地释放蕴藏在员工心中对事业追求和个人价值实 现的能量，增强企业对人才的吸引力并增强人才对企业的归属感。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

品牌 公司

什么是公司品牌激励？

匿名用户 :    说到公司品牌激励，先看张永生在《唐骏凭什么成功》里写到的上 海微软曾经做过的一件事：在美罗大厦启用为上海微软的办公地点时，上海的第一条地铁1号线也刚 刚开通。上海微软的员工大多乘地铁上下班。  一天，唐駿特意去坐了趟地铁, 体验一下...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

环境

如何做好环境激励？

匿名用户 :    工作环境与工作意志大有关系，绝不可轻视。所谓工作环境包括了 ^群与设备，此处所谈仅仅是后者。由座谈会中显示出工作环境最成问题的是洗手间。有人说：“洗手间内脏 乱不堪，一进到公司洗手间就只想往外面跑，只想借用他处的。  ”也有人说: ...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

挫折

如何合理运用挫折激励？

匿名用户 :    —般，我们在运用激励时，讲到的大多是正面激励，挫折激励也是 一种很有效的激励方法，但是必须重视运用方法。挫折激励就是利用人们的挫折心理，变消极防卫为积极进取，变被动应 付为主动奋争的一种激励法。  讲激励离不开挫折，否则激励就是不完...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

侧面 家人 员工 效果

善待员工家人的侧面激励更有效果吗？

匿名用户 :    海底捞创始人张勇在这一点上最有发言权。张勇倡导亲情式的管理, 但并非放松要求的管理。从表面上看海底捞的管理不成章法，实际上很有章法。 张勇认为“餐饮业属于劳动密集型行业，来就餐的顾客是人，管理的员工是人, 所以一定要贯彻以人为本9我始终认为，只有当员工...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:33

方法 游戏

游戏型激励都有哪些方法？

匿名用户 :    游戏型激励可以运用于公司年会、给其他榜样员工颁奖等活动上。 #式有发彩票、抽奖、发电影票、发景点门票等。特点是微利，趣味性强。香港新鸿地产发展有限公司员工聂女士一早起来，就听到手机“滴滴” 响了几声，打开一看是一条短信，但让她惊讶的是里面不是信息，而是...

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