火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:31

用处 说话

聆听别人说话有什么用处？

匿名用户 :    沟通不是教训、开导。沟通最好的方法是听对方讲话。美国参与航天飞 机制造的洛克威尔公司（RockwelllnternationalCorp)的总裁，每周五的中午 会随机挑选五个员工一起吃中饭。  一开始大家都很紧张，不敢讲话，觉得被 ...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

用处 教训

学习教训有什么用处？

匿名用户 :    美国琼森公司的营销经理，有一次花了很多钱推出一个新产品，砸下广促销、活动……销售却始终没有起色，公司亏损很大。几天之后董事长 把这个经理找去：“你心里一定不好受，对不对?”经理说：“对啊。  ”董事长 安慰他：“我也曾经担任营销经理...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

用处 待遇 员工 精神

重视员工的精神待遇有什么用处？

匿名用户 :    员工会通过对物质待遇和精神待遇的评估，来判断他们的努力是否得到 了 司的充分回报。由于精神待遇的隐蔽性，员工往往会用对物质待遇不满 的抱怨表达对精神待遇的不满。比如，有的员工这样抱怨：“我每天要受这么 多气，为什么才拿这么一点儿工资?”或者说：“我的工...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

冲突

发牢骚或有冲突时要怎么解决？

匿名用户 :牢骚和冲突过后，员工之间会形成一种潜伏的矛盾，往往会有一些情绪 化的表现，做主管的一定要学会倾听。和员工倾心交谈，认真听取他的建议 并尽可能地加以肯定，交谈时要注意提高员工的企业归属感及员工之间的信 任感，避免牢骚与冲突的再次发生。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

员工

员工酗酒时怎么处理？

匿名用户 :酗酒是现实中面临的一个主要问题。由于酗酒，下属可能在工作时间头 脑不清醒，可能技术失常而影响产品质量，也可能由于一时不当使公司财产 受到损失。主管应当注意尽快地减小其不利影响，对员工进行帮助，使他们 解除这一恶习，或通过员工培训，强化员工的工作责任感。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

负效应 奖金

奖金的负效应有哪些？

匿名用户 :不言而喻，奖金负效应即奖金起不到激励作用，调动不了人们的积极性。 造成奖金负效应的因素有三：一是奖金量少，奖励名目繁多；二是奖金目标 不明确，奖励条件不明确。考核指标不准，当奖不奖，无功反受禄；三是奖 金分配不公，奖励未按劳计酬。奖金负效应的产生，必然会使贡献大的感到 压抑，贡献小的人得不到鞭策，无...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

奖金 对象

奖金的激励对象是什么？

匿名用户 :激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。一种是全员参与，这 主荽在初创期；第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期， 留住更多的人才支持企业的发展；第三种是关键员工持有股份，受益者主要 是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则，不符 合$件的员工不能享受股权激励。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

奖金 方式

奖金的激励方式要怎么做？

匿名用户 :常用的中长期激励方式有三类：股权类、期权类和利益分享类。每一种 方法都有它的优点和缺点，也有具体适用的前提条件。对于上市公司来说， 期权类和股权类比较适合，对于非上市公司，股权类和利益分享类比较适合。 但是无论采取哪一种方法，都要考虑到将激励机制和约束机制有机结合起来， 真正发挥员工的积极性。如果只...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

总额 分配 员工

员工持股总额及分配要怎么做？

匿名用户 :    这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用 于后期激励的预留股票数量。如何确定，每个公司有特殊性，可以根据实际 情况来确定，特别是对于上市公司，要报证监会和股东大会通过。  每位收益商业活动的精髓之一就是学会利用...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

方式

购股方式是怎样的？

匿名用户 :    购股方式也就是购买股票的资金来源，一般有员工现金出资、公司历年 累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷 款。这几种方式都好操作，有些方式会产生财务支出，要重复交税。  股票投 资不仅仅要交投资经营税，期权...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

管理机构 操作 内容

管理机构及操作有哪些内容？

匿名用户 :    实施股权激励项目一般都需要设立一个专门的小组或者部门来管理方案 实碑的日常操作，这个常设小组或部门不仅仅要保证公开、公正、公平地实 施4权激励制度，同时也要宣传贯彻共同分担风险、共同享受成果的理念。   股权激励的目的是要调动员工的...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

中层 经理

中层经理如果不合格怎么办？

匿名用户 :    有一家公司的一名员工从公司成立时就在公司工作，技术水平很好，曾 经为公司做出过重要的贡献，为此公司提升其为技术部经理。但是随着公司 的快速发展，他的管理能力和个人发展意识都不能够适应公司的发展。  公司 总经理对他非常器重，虽然知道...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

考察期 工作

设置工作考察期有什么好处？

匿名用户 :    从管理角度讲，公司的人事变动问题应该做到谨慎和平稳。当公司的管 理者发现某部门经理不能胜任本职工作的时候，不要忙于做撤换的决定，而 ^应该有一个“工作考察期”。在工作考察期中，管理者有目的地交给部门经 理几件工作任务，这些工作任务的内容、目标、所授权力...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

项目 奖金

项目奖金是否与项目的盈利挂钩？

匿名用户 :如果项目奖金不与盈利挂钩，那么项目奖金的数额就会缺乏有说服力的 ^据，并且在项目亏损的情况下来发项目奖金，有损公司的利益。从另外一 个角度来考虑，开发的项目通过了公司的最终验收，就属于合格产品，开发 人员的工作也就到此结束了。项目是否盈利，主要取决于公司前期市场调研 和后期的市场销售，与开发人员没有...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:30

特权 作用 股票

股票购买特权有什么作用？

匿名用户 :它是在规定的期间内按约定价格购买公司股票的权利。 其中有资格获得优惠税收待遇的某些股票购买特权被称为“奖励性股票购买 特权”，不满足这些条件的则被称为“无资格特权”。

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