火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

奖金 作用 员工 制度

灵活的奖金制度对于员工的激励有什么作用？

匿名用户 :    奖金作为薪酬的一部分，相对于工资，主要目的是能在员工为公司作出 额外贡献时，给予激励。|但国内大部分企业奖金在相当程度上已经失去了奖 励的意义，变成了固定的附加工资。割断奖金与权利之间的“脐带”。  通用电气废除了奖金多寡与职位高低...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

福利 体系

自助式福利体系是怎样的？

匿名用户 :在兼顾公平的前提下，员工所享有的福利和工作业绩密切相连。不同的 部门有不同的业绩评估体系，员工定期的绩效评估结果决定福利的档次差距， 其目的在于激励广大员工力争上游，从体制上杜绝福利平均的弊端。

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

薪酬 制度

什么是薪酬沉淀制度？

匿名用户 :    薪酬沉淀制度是年薪沉淀制度，是企业留住人才的一种薪酬管理方 法。可以对单位的领导及关键技术人员实行年薪制和年薪沉淀制度。就是当 年年薪只能拿走一小部分，其余在未来几年之后兑付。  沉淀年薪每年兑现一 次，在此期间，逢合同期限结束，沉...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

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匿名用户 :闀挎湡濂栧姳璁″垝鐨勮璁℃樉寰楁牸澶栭噸瑕侊紝鍥犱负瀹冨拰鎴戜滑鍓嶉潰鐨勪袱涓潃鐪肩偣 绱у瘑鑱旂郴鐫€锛氬嵆浣块珯绾х粡鐞嗗叿鏈夐暱鏈熸垬鐣ョ溂鍏夊拰浣块珮灞傜彮瀛愬叿鏈夌ǔ瀹氭€с€?涓烘锛岃繖绫昏鍒掑線寰€涓庢寔鏈夊叕鍙歌偂绁ㄧ殑鏌愪簺鏉冨埄鎸傞挬銆備竴鑸潵璇达紝杩欎簺璁?鍒掑彲浠ュ...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

试用期 效果

怎样提高试用期的激励效果？

匿名用户 :  试用期是企业与新员工进行双向考察和熟悉的时间缓冲区。企业要考 察新员工是否能够适合岗位的要求；新员工也考虑自己是否乐意在企业工作。 试用期一般靠薪酬激励来提高激励的效果，一般来讲，试用期的薪酬水平比正 式聘用期要低一些，这也就是为什么一些新员工要缩短或取消试用期的原因。&nb...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

试用期 期限 作用

对试用期期限灵活处理有什么作用？

匿名用户 :  一般来讲，试用期是不应该取消的，因为面试毕竟不能等同于实际工作， 新员工的有些问题，比如个性、技能等可能会在面试中隐藏，特别对于那些 没有标准化面试的中小企业更是如此。我们可以对试用期的期限进行灵活处理。    比如我们规定试用期的最长...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:29

员工 作用

差异化激励对于员工有什么作用？

匿名用户 :    员工激励是现代管理中最重要、最基本、也是最困难的工作，这是以人 为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。它被认为是通过高水平的 努力实现组织的意愿，而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。  目前在企业的人力资源实践中，主...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

社会群体 应聘者

社会群体对于应聘者需要做到哪些指导？

匿名用户 :    是指具有一定工作经验并取得一定工作成绩的应聘者。这一 群#具有不易改变的习惯、自我中心的影响和一定的工作价值等特性。他们 再择业的目的或基于良好的地理位置与工作条件；或基于良好的职业发展机 会与前景；或基于企业强大的生命力；或基于丰厚的薪酬福利待遇；或...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

应聘者 群体 毕业生

毕业生群体对于应聘者的要求有哪些？

匿名用户 :    是指刚从学校毕业的应聘者。这类群体具有职业区空白、 可塑性强、职业自我定位模糊、思维活跃、求知欲强、易于比较和表现等特 性。从近几年就业状况调查来看，这类群体在择业时更看重的是良好的地理 位置与工作条件、良好的资讯条件、较高的薪酬福利待遇和更好的培训与...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

群体 态度 员工

内部员工群体的态度要怎么指导？

匿名用户 :    是指直接在企业内部岗位之间应聘的员工群体。这一群 体具有一定范围的组织社会化，已经接受了企业文化，但对于新岗位具有陌 生性。对于这一群体的激励更应侧重于根据业绩的考核给予相应的荣誉感、 成就感与物质激励。  充分分析不同类型新员工的...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

作用

做好缋效分析有什么作用？

匿名用户 :绩效分析的目的在于确定和测量期望绩效与当前绩效之间的差距。绩效 分析是整个绩效改进系统的重要一环。绩效不是发生在真空中的，组织与环境对于绩效和员工都有重大的影响。 组织的方向在很大程度上影响着决定期望绩效的绩效标准。环境的驱动因素 很&地影响着当前绩效。绩效分析分为三个阶段：组织分析、环境分...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

员工 作用 组织

组织分析对于员工有什么激励作用？

匿名用户 :    广东==的组织分析是对组成战略计划的成分的深入考察，包括对组织愿景、使命、 价值、目标和策略的深入考察。这些成分可以在组织的战略规划中找到。组 织分析的目的在于寻找导向，即“组织及其领导者试图实现的绩效和远景”。   必须在差距分析...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

新员工

怎样确定新员工的起薪？

匿名用户 :    虽然一些公司的薪酬制度已经比较完善，但是在确定新员工的起薪方面还是存在着问题。对于应届毕业生比较好办，可以采取同样的标准。但 是对于社会招聘的有工作经验的新员工来讲，确定起薪确实比较困难。  特别 是对于公司急需的非高级专业人才，如...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

干劲 员工

如何加薪才能让员工更有干劲？

匿名用户 :  　　“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为许多个“阿米巴”，各个阿米巴自行制订计划，独立核算，独立经营，并从公司内部选拔阿米巴“巴长”，并给予授权，委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导人，让每一位员工成为主角，全员参与经营。&nbs...

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火鲤鱼用户 回复了问题（1回复） 2022-06-13 18:28

前提 动态

动态激励的前提是什么？

匿名用户 :    科学地判断你的下属是不是该激励。当下属工作效率、 工作质量、协作精神、神态语言等等出现持续性反常的时候，就需要诊断是 不是激励内容出了问题。激励不能过度兴奋，有的时候员工的期望值是月收 入2000元，你给了 3000元，等到员工的期望值没有升高的时候，...

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